三、发展规划目标

在知识经济迅猛发展的今天，知识产权不仅成为企业争夺市场、谋求更大利润的重要工具，而且成为企业间综合实力竞争的一个战略制高点，在激烈的市场竞争中，技术创新与知识产权是一个企业生存和可持续发展的基本立足点，其中知识产权尤为重要，科研成果如果没有知识产权的保护与实施，再多的科技创新也无法实现真正的效益。

1.员工自觉的知识产权意识。

物流公司在加大创新工作力度的同时，不断加强知识产权工作的宣传，提高企业员工知识产权意识。防止员工在工作中出现无意的侵犯知识产权的行为，也鼓励员工利用知识产权进行自我保护

2.健全的知识产权工作管理制度。

完善的企业管理制度，使得企业的知识产权工作有规有章可寻，相关岗位的从业人员在开展知识产权的工作的时候可以得到更多的理解和支持。

3.多方位的知识产权保障的网。

统一、全局的考虑问题，从商标、专利、商业秘密、著作权多维度构建一个知识产权保障网络。

4.高素质的知识产权队伍。

人是推动一切变革的关键因素。只有有了人，有了高素质的人，才是构建全方位知识产权保障网络的关键。

四、发展措施与路径

通过从知识产权文化培养、知识产权人才、知识产权保障的建立几方面来考虑分步骤实施，发展知识产权战略。

1.知识产权文化战略。

加强企业知识产权文化建设，就是通过建立企业知识产权体系、制度规则和培育产权价值观念，是“崇尚创新精神，尊重知识产权”成为企业的意识和道德准则，初步成立有利于自主创新和拥有自主知识产权、尊重和保护知识产权的氛围和良好的环境，促进良好的知识产权次序的形成，不断增强企业的发展软实力。我们再培育和发展知识产权文化的时候需要注意到以下几点：

（1）坚持科学发展观。充分认识企业经济，科技发展状况，根据知识产权工作发展的脉搏，弄清知识产权发展的内在规律，把握发展阶段的新变化、新要求，大力推进科学发展理念、科学发展思路、科学发展模式，用科学发展观带领企业知识产权的完善与发展，升华知识产权管理，培育形成具有的企业知识产权文化。

（2）融入知识产权文化。注重知识产权的政策环境、行业环境、企业文化意识的营造。企业的知识产权文化的建设不可能脱离周边的文化环境、行业文化环境、社会文化环境而独立成型，企业的知识产权文化环境和社会知识产权文化大环境是分不开的。