各位负责人：

大家晚上好！

今天很高兴能和大家相聚一堂，同谋划社团发展建设问题。首先我要祝贺各位负责人在上一学期工作中所取得的突破与进展，社团活动是学生素质教育的二课堂，也是锻炼能力、培养兴趣的重要途径。通过上一学期开展的社团活动，我看到了社团发展的巨大潜能，发现了社团文化的强大生命力。

经过半的工作學習，我们全体社联成员将继续在校团委和学生会的正确领导下，不断进步和发展，积极为广大社团提供服务。我们依据社团现状和新的社会文化背景，为下一阶段的社团工作制定了新的目标。健全社团财务管理制度、优化社团组织体制、加强社团理论學習、培养社团自主举办活动的能力，为构建和谐校园文化、推动社团健康发展而积极贡献自身力量。

一、回顾过去半工作

半以来，在校团委的正确领导和学生会的积极指导下，大学生社团联合会坚持围绕学生社团工作发展的大局，利用社团优势资源，切实发挥学生对社团工作的积极性与热爱性，以创建符合学生发展的社团为奋斗目标，以打造精品社团为重点，兼顾其他学生社团，一手抓社团活动开展，一手抓社团规范性建设。实施“校内大型活动—社团联合办活动—社团内部活动”的结构，凸显社团的文化成分和发浙次，为了实现我校“数量社团——质量社团——精品社团”的发展和飞跃做着积极准备。

一，积极开展好引领工作，用科学的管理思路全面统筹社团工作

引导工作是决定一个组织能有多大的凝聚力和这组织能产生多大能量的关键性要素，也是去社联的首要任务。去的一个工作重点就是要重树社联、重树社联精神、重树社联文化。在这项工作上，去在每次会议上多重强调，渗透到了每一名社联干事的里。

我始终相信一个要发展、要前进的组织必须要有一个深厚的内涵和一套符合自身发展的以及文化。在去社团负责人会议后，社联依据对几社团出现问题的总结，我们对会长的上岗素质做了基本的规定，并在本次会议上制定了[]号关于印发《内蒙古民族大学学生社团管理条例》的通知，重新修订了《社团管理条例》。

二、运用全新的管理模式

社联既不是公司企业，也不是行政机关，社联是一个学生团体，是一个纯粹的公益性组织，社联所有的成员都是无条件付出的志愿者，因此这两条路我们走不通，也走不好。我们要走自己特有的路，走人性化道路，我们根据自身的个社团以及工作中出现的一些具体情况，用人性化的形式去处理一些问题，我们拒绝官僚化，我们没有让任何人觉得社联是遥不可及，我们在工作时同样要求所有社联人严以律己，一丝不苟。为了切实加强社联工作的时效性和规范性，前不久社联新制定了《内蒙古民族大学大学生社团联合会管理办法和工作条例》，让社联工作有法可依、有章可循。

在对社团管理方向上，为了让更多的社团会员在社团内获取到他们想获得的各种知识，提出了要求让每一名社团会员都是社团的主人、每一名社团会员都是社团的决策者，而突破了以前社团只是会长的事。我们鼓励社团会员参与到社团活动的组织、策划当中，正真做到“大众认可、大众参与、大众成就、大众分享”的效果。在资料管理方面，社联和社团的一些资料更多的是记录了每一社联的发展，并且大都不完善，很多社团资料都没完整的保存下来，对社联的长期发怔生了一定的影响，在去我们加强了这方面的工作，在社联和社团的同努力下，对几的社团所有资料都进行了分类，整齐有序的整理放置在社联资料柜里，为以后社联的发展打下了坚实基础！在去制度建设上，我们要求每一个社团都要健全社团自身各种制度，且下学期我们还计划对于优秀社团、优秀会长的认定上确立制度标准，弥补了这一制度空缺。，