1、负责市场部全面的管理工作;编制、实施公司年度销售计划，管理销售工作，完成销售目标。

　　2、组织本公司产品及竞争品在市场上的销售调查。

　　3、量化销售目标、量化销售费用。

　　4、制订销售额、市场占有率、客户有效访问等评价指标。

　　5、分解任务，制订责任、费用等评价指标。

　　6、协调处理市场问题。

　　7、协调生产工、技术、物流、财务等部门。

　　8、制订与销售有关的宣传促销计划。

　　9、管理下属做好合同的签订、履行及监督收款。

　　10、搜集相关行业政策与信息，提供信息支持及管理意见。

　　11、由总经理(番禺总经理)授权或指定的其它工作。