1、根据公司年度经营计划制定年度采购供应计划与预算，并组织实施

　　2、根据年度采购计划、生产材料需求、各部门物资供应需求及现有库存情况，组织编制短期采购计划，并领导实施，负责采购过程价格控制，降低采购费用

　　3、组织建立合同台账，并对合同执行情况进行监督

　　4、督促采购员对每单采购进行跟踪，确保采购的原辅料保质、保量、按时运至公司。