区域经理岗位职责(一)

　　1、根据营销部下达总体业绩目标，管理所辖区域的月销量和月回款金额。

　　2、负责对经销商的销售跟踪，协助经销商提高终端销量。

　　3、准确掌握当地市场销售信息，了解当地市场容量、经济状况、人口及消费惯等，并建立客户档案。

　　4、帮助经销商跟催订单及跟踪回款。

　　5、负责管辖区域的客户来访接待工作。

　　6、查处区域代理商越区窜货行为，加强对终端市场维护工作。

　　7、协助处理售后服务、客户索赔事项并及时跟踪处理。

　　8、加强对总代理直营店及经销店面的管理，对已制作完成的专柜进行及时验收，并监督公司专柜之专用性，发现它牌摆放要限期撒换。

　　9、对经销商做进销存分析，设立库存的最低和最高限额，设定货物周转时间;对库存不足要求备货，对滞销产品要求及时排空。

　　10、收集竞争对手的情况，包括销量及产品资料，各市场前五名的销量及产品资料。

　　11、协助经销商促销活动的开展及终端跟进，掌握时机，提供货源、宣传品质、卖点等;及时传达公司有关促销政策，促销效果评估的 有效性。

　　12、出差期间，保持与公司联系，及时向公司营销部汇报。

　　13、协助代理商对空白市场进行开拓及对销售不畅的市场提出整改意见。

　　14、定期对终端促销员进行培训，提高终端导购水，建立一支高素质的销售队伍。

　　15、组织召开区域经销商会议。

区域经理岗位职责(二)

　　1.负责产品的区域拓展、客户发展、区域运营的策划制定及执行;

　　2.根据公司整体运营策略，提炼出适合各区域市场的运作模式;

　　3.与客户建立良好关系，及时反馈客户信息，满足客户需求，提高客户满意度;

　　4.制定销售目标、市场拓展计划，审核客户的各种计划并监督执行;

　　5.参与制定各类市场推广方案并实施;

　　6.完成月度、季度和年底区域销售预测，定期汇报工作情况;

　　7.建立完整的地区经销商网络，整合资源实现公司销售总目标。

区域经理岗位职责(三)

　　遵守国家有关法律，法规和公司管理制度，服从上级主管领导，保守公司秘密;

　　负责组织制定本区域业务员的任务，工作流程及区域考核办法;

　　负责组织本区域业务员的招聘，考查考核和培训工作，建立员工档案;

　　负责制定本区域的各项规章管理制度和实施细则;

　　负责与当地有实力的地市级商业公司进行二级协议的签订，建立销售客户档案，定期拜访此客户，并与他建立良好的客情关系，以便对下游客户进行及时地配送。

　　负责对滞销和效期药品采取积极措施销售，建立主要产品销售档案;帮助和监督业务员对二级商的库存进行合理消化。

　　负责组织根据市场动态和公司产品库存状态提出合理经营计划，强化有效销售措施;

　　负责组织产品销后退回退库工作，即时通知销售人员停止销售有质量问题的产品，并根据产品流向追回产品，然后依据处理程序和有关办法及时处理;

　　负责组织和管理市场开发，产品推广，队伍建设，终端服务，业务接洽等相关工作，各地区进行市场推广和会议营销要有相应的计划。

　　负责组织依据公司经营战略和年度经营目标制定本区域年度工作计划和预算计划，并加以实施;

　　负责完成公司下达的其他工作任务，制定年度销售可行性报告，年终写出总结报告。

　　负责做好日常行政工作。