直接上级：办公室主任;

　　部门性质：全面公司基础设施的建设;

　　管理权限：受办公室的委托，行使对公司基础设施建设的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

　　管理职能：合理地组织对公司厂房、营区及其他基础设施的建设;

　　主要职责：1、服从办公室的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向办公室负责;

　　2、遵守公司各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;

　　3、负责拟订公司工程项目的工作计划;

　　4、负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作;

　　5、工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作;

　　6、负责土地征用、地质勘察、面测量、工程的坐标定标、土地清理整，并组织有关部门做好项目的前期准备工作;

　　7、签订施工合同，办理施工执照和项目开工的有关工作;

　　8、负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织有关阙进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用;

　　9、组织项目进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提出用款计划(草案)等工作;

　　10、组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系;

　　11、收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作;

　　12、拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作

　　13、负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划;

　　14、负责对人员检查、监督、考核、评比;

　　15、完成公司临时交办的其他工作;