1、在院长领导下，分管分院的全面工作及门诊等工作，负责草拟、修改和制定相关的工作计划与规章制度，并经常检查执行情况。 　　2、负责对国有资产中的医疗设备等固定资产的管理，督促检查各科室对大型、贵重医疗仪器设备建立“设备仪器效益登记薄”;监督科室管好、用好医疗设备及固定资产，责任落实到人头或科室，控制不必要的浪费和闲置。 　　3、深入到医技科室，了解卫生材料及低值易耗品的管理、使用和消耗情况，及时采取措施，促进医技科室的物资供应工作。 　　4、定期对医院的医疗收费和药品零售价格进行调整，并对科室的执行情况进行监督和检查;对医疗收费标准与药品零售价格进行公示。 　　5、配合院长负责定期或不定期的指导、监督分院的工作情况;负责对社区医疗和社区宣传教育工作的监督和管理。 　　6、在院长组织领导下，与相关人员一起共同监督医院内安全和保卫工作，采取必要措施，消除不安全隐患。 　　7、领导分院医疗质量控制，对发现的问题，及时讨论，提出切实可行的整改方案。 　　8、主动与院长配合掌握和了解分院职工的动态，以及对医院工作的反馈性意见，有针对性地做好分院职工政治工作。

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