1、组织体系文件的编写、修改。

　　2、日常体系运行的维护、监督及检查。

　　3、内审计划的编制、内审总结。

　　4、管理评审计划的编制、会议记要起草。

　　5、公司方针修改意见方案建议稿。

　　6、协调几个主管部门之间的关系(如质量、安全、环境、计量等)。

　　7、ISO的培训计划。

　　8、管理者代表交办的任务。

　　9、同审核机构的沟通和联系。

　　10、体系持续改进方案的提出。

　　11、不合格或不符合监督验证(对验证的验证)。

　　12、跟踪标准的变化及新标准出台的动态。

　　13、其他相关方的。