一、指导

　　坚持以邓小理论和“三个代表”重要，以办人民满意的学校为目标，以增强执政意识，提高办学能力为主线，全面提升行政学校班子的执政水。

二、整改目标

　　以办人民满意的学校为总目标，加大行政班子成员的培训力度，提升工作能力。团结协作，努力造就一支由教育教学管理能力、龄结果合理的学校行政领导班子。

三、整改措施

　　1、树立终身學習的观念，建立學習型组织

　　(1)进一步健全并严格执行中心组學習制度，坚持每周一下午中心组學習。 班子成员不但要认真参加 中心组的集中學習，还要坚持自学，认真做好學習笔记，注重學習的效果，提高理论修养。(2)加强教育理论的學習，要站在总揽全局的高度，认真學習现代教学理论，了解最新发展动态，开阔眼界，把握工作的主动权，使自己成为教育工作的行家里手。(3)坚持理论联系实际的学风，讲求學習的实际效果，善于思考，勤于动笔，坚持写心得体会，边學習，边实践，充分发挥理论學習的指导作用。

　　2、强化支部核心作用，加快后备干部的培养

　　(1)、支部要紧紧围绕学校的中心工作，明确思路，统一党员意志，抓好发动，结合教育教学、科研实际，以创新的思维，创造性地开展党建和政治工作。在保持共产党员先进性教育长效机制的基础上，坚持“三会一课”制度，强化党员的角色意识、身份意识、形象意识 。激发党员身上的光荣感、事业上的责任感、學習提高的紧迫感。

　　(2).找准支部的党建工作与学科建设结合点。以创新的思维、创新载体，组织开展形式多样的党员活动，将支部活动与日常教育教学活动结合起来，拓宽组织生活领域。设立党员先锋服务岗，加强党同群众的联系，真正做到“一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜”。

　　(3).加快对学校骨干教师的培养与引导，很好地把学校骨干教师，按照“坚持标准、注重质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，积极而又慎重地吸收到党组织中来，搞好党的组织建设，增强党组织的生机和活力。

　　(4). 抓紧干部的培养和选拔。

　　第一步：校内培养。的干部要求不但境界高，更需要创新意识和教育教学能力，及良好的人际沟通交往能力，既懂政治又懂业务。为此我们将尽最大努力为校内教育教学骨干提供展示台，锻炼、培养、提高他们的政治、业务能力。

　　第二步：校内试用。先由老一代教育教学干部传帮带，适应了解领导艺术与才能，逐步放手承担工作。

　　第三步：考核合格，正式上报备案任命。力争三内形成干部梯队。

　　3、落实责任制，确保整改工作取得实效

　　1)学校领导班子成员要进一步转变工作作风，深入群众，建立谈心制，保证每人每月至少主动与一位教职工及一位同学谈心一次，及时了解他们的所思所想。期着力为教师办一至两件实事，并且今后把这项制度坚持下去。

　　2)唱响“工作创新”主旋律。

　　1、创新，优化岗位职责。班子带好教师，教师带好班级，全体守住自己。

　　2、管理创新，优化工作效率。出台创新的激励政策，制定创新的指导措施，提高工作效率。

　　3、教学创新、优化主体发展。对教学目标、教学手段、学法指导等进行创新设计，夯实每一个教学环节，实现教师与学生两个主体的最优发展，再课堂教学中落实三个纬度。

　　4、德育创新、优化行动感召。加强德育工作的实效性、针对性，让学生感于情、成于理。形成方小2+1工程。

　　5.党务创新。加强党的领导，搞好党的组织建设。做好党员发展工作。对那些积极要求进步，具备党员条件的教职工合格一个发展一个。

　　6.克服船到码头车到站满足现状的，努力學習教育教学的先进科学技术，大胆地投身到教改的工作实践中去，不断总结和完善已有的经验，提出新、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。

　　4、加强沟通、增进理解、形成团结协作的氛围

　　古人云：人心齐，泰山移。我们也常说：“团结就是力量”。 形成团队精神， 是我们的工作达到整体效益大于部分之和的效果，是每一个领导班子必须完成的重要任务。陶西同志在《教育的智慧》报告中提到的龟兔赛跑的故事，也更加形象地为我们讲诉了，弘扬团结协作精神，对于建设好一个组织、一个学校具有极其重要的意义。

　　为此我们将加强沟通、增进理解、形成团结协作的氛围作为学校领导班子今后工作的着力点。

　　1.定期和不定期的进行交流和沟通，认真开展批评与自我批评，增强相互了解和信任。班子要坚持每学期一次的民主生活会;每月一次党政联席会;每周一次领导班子工作例会。

　　2.树立和增强服务意识。学校领导班子成员一定要树立为全校师生员工服务的宗旨， 注重深入一线，深入课堂，密切联系群众，充分调动全体教职工的积极性，使教职工把精力集中到学校工作中来，齐心协力，为学校的稳定和发展贡献自己的智慧，不断提高学校的办学水和质量。

　　3.要强化责任意识。班子的每个成员，要遵照民主集中制原则，在其位，谋其政，尽其职，负其责，坚持原则，大胆工作，认真负责，精诚合作。以确保“办人民满意学校”目标的顺利完成。

四、期效果

　　1、10月份行政干部全部报名加入市委党校、干训中心举办的北京市校长培训网。

　　2、制定班子學習谈心制度

　　3、班子成员每人设立一个服务岗