工商行政管理局领导干部谈话制度

一、建立领导干部谈话制度的意义

建立领导干部谈话制度是发扬我党干部管理工作的优良传统，加强领导班子作风建设和领导干部政治工作，始终保持党和党员领导干部先进性的一项重要措施。通过谈话，可以广泛联系群众，密切党群、干群和上下级之间以及领导班子成员之间的关系；可以了解情况，交流感情，沟通，交换意见，增强团结，促使干部健康成长；可以帮助各级领导班子和领导干部理清工作思路，更好地完成各项工作任务，保证党的方针政策的贯彻落实。

二、谈话的时机

领导干部谈话要把经常性和针对性结合起来，根据需要，及时进行谈话，以免矛盾积累和扩大，把问题解决在萌芽状态。遇到下列情况，应及时进行谈话。

（一）半工作检查、终工作总结时；

（二）领导干部调动、职务升降、退（离）休时；

（三）召开各级党员领导干部民主生活会时；

（四）领导干部受到批评、处分时；

（五）发现领导干部在遵守党纪、政纪、廉政建设和作风等方面有问题或群众有所反映时；

（六）对干部考核、考察或民主评议领导班子后，向干部通报情况、转达意见时；

（七）领导班子出现问题或工作失误时；

（八）调查了解情况时。

三、谈话的内容

（一）帮助干部提高理论政策水，增强干部贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。上级党组织和政府的重大方针政策出台后，针对一些干部理解不透、领会不深、赶不上形势发展的问题，及时找干部谈话，帮助干部全面、准确地理解党的路线、方针、政策，努力搞好工作。特别是在重大决策面前犹豫徘徊甚至出现失误时，要迅速通过谈话解决干部上存在的摇摆不定或无所适从的茫然情绪，帮助干部分清形势，使其更好地把握方向，坚定信念。

（二）教育干部正确对待名利，自觉服从组织需要。干部在工作中取得成绩，受到表扬、奖励或提拔时，要及时找干部谈话，未雨绸缪，帮助干部及时克服沾沾自喜、骄傲自满的苗头；在调整充实领导班子、干部岗位交流时，通过谈话，教育干部自觉服从组织需要，遵守组织纪律，不相互攀比职级待遇，不讲条件，不向组织伸手要职要权；在干部的个人利益与党的利益发生矛盾时，要教育干部正确处理个人利益的关系，引导干部自觉服从党的利益。

（三）协调下级领导班子及成员的关系，增强班子团结。发现领导班子成员出现磨擦时，通过谈话弄清缘由，分清是非，指出危害，提出要求，帮助协调好班子成员之间的关系，维护班子的团结，使每一个干部在工作中自觉坚持民主集中制原则，形成互谅互让、取长补短、合作事的良好风气。

（四）交流，调查研究。通过谈话了解干部的动态、工作意向以及实际工作中遇到的困难，为有针对性教育、使用干部提供依据；还可以使谈话对象开阔视野，拓宽思路，掌握正确解决问题的办法；同时通过这种等的交流，能够使上下级之间增进了解，增强友谊，消除隔阂，使下级干部在工作中产生自信心。

四、谈话的形式

（一）主导式谈话。适用于宣布决定、部署工作、批评教育、安慰问候等内容。

（二）商讨式谈话。适用于启发引导、提醒指点、解答疑难等内容。

（三）征询式谈话。适用于调查研究、了解情况、征求意见、交流等内容。

五、谈话的原则和纪律

（一）要按照“全面、准确、适度”的原则，实事求是，增强针对性和说服力，力戒空谈和无原则的夸大或缩小，并允许谈话对象申述理由和看法。

（二）要尊重人格，以诚相见，以理服人；

（三）要从团结、鼓励、帮助、教育的愿望出发，充分肯定成绩，严肃提出问题，诚恳地批评错误；

（四）谈话对象要端正态度，积极配合，袒露，明辨是非，对问题和缺点不掩饰、不回避、不推脱责任；

（五）谈话要坚持党性原则，禁止利用谈话联络私人感情，建立依附关系。

六、实施谈话的规则

（一）管人与管事相统一；

（二）集体谈话和个别谈话相结合；

（三）归口谈话和委托谈话相结合。