由项目经理作出决定。
l、支委会集体讨论项目管理中的重大问题，形成统一的意见和建议。
、支部书记参加项目部或主持项目部的各种会议。
、召开党政联席会议，每月一次，交流情况，沟通，协调工作。
、项目部其它管理人员、作业组长及时向党支部汇报工作，提供便于决策的一手情况。
、项目经理每季向支部党员大会报告一次工作，每月向支部委员会通报项目部综合指标完成情况。
二十二条 项目部工作的决策一经作出，党支部就要充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，积极宣传、鼓动，带领团结广大职工群众，保证决策的顺利实施。
五章 党支部的基本制度
二十三条 支部党员大会制度
、支部党员大会讨论并决定党支部的重大问题。支部党员大会每季度至少召开一次。会议内容、时间、地点由支委会确定，会议由支部书记主持。
、支部大会讨论决定的问题，必须在民主讨论的基础上，举手或无记名投票表决。表决以超过应到会有表决权的正式党员的半数，决议有效，选举支部委员及出席上级党代会代表时，到会有选举权的党员数应超过应到会有选举权党员数的五分之四，当选人所得赞成票应超过实际到会有选举权党员人数的半数，选举有效。
、支部大会讨论决定问题时，如果出现较大意见分歧，一时又难以统一，除紧急情况下应根据少数眼从多数的原则执行外，应当暂缓作出决定，进一步调查研究，交换意见，待条件成熟再召集会议决定，在特殊情况下，也可请求上级裁决。
、支部大会作出的决议，上级的指示，每个党员都必须贯彻执行，支部书记要负责检查，督促决议、指示的贯彻执行情况。
二十四条 支部委员会会议制度
二、支部委员会负责领导和处理支部的日常工作．支部委员会会议至少 每月召开一次，也可根据工作需要不定期召开。
、支部委员会会议议题由支部书记准备，每个议题都必须事先与项目部主要领导沟通，充分准备，会议由支部书记主持。
、支部委员会会议讨论决定问题时，如果有较大分歧，须反复讨论，统一，然后按少数服从多数的原则作出决定。如果仍未统一，无法作出决定时，应及时上报上级党组织请求给予指示，最后按上级党组织指示精神执行。
、支部委员会讨论决定问题时，到会支部委员必须超过支部委员会人数的半数。
二十五条 党小组会议制度 ．、党小组会一般每月只召开一次，根据施工生产任务和支部的安排，也可随时不定期召开，会议上党小组长主持，不设党小组的支部，党的生活由支部组织。
、党小组会议的内容应根据支部的工作任务和组织生活要求，结合本小组的实际情况由党小组长确定。，