领导责任追究制度
　　九条 审核人、批准人应发现而没发现、应纠正而没纠正问题，追究审核人、批准人责任，同时追究承办人责任。
　　十条 领导者不负责、故意或指令做出的错误决定，追究领导责任。
　　十一条 有下列情形之一者，可以从轻、减轻或免予追究：
　　、情节轻微，没有造成不良后果和影响的；
　　、主动承认错误并积极纠正的；
　　、确因意外和自然因素造成的；
　　、非主观因素经济损失在元以下且未造成重大影响的；
　　、因行政干预或当事人确已向上级领导提出建议而未被采纳的，不追究当事人责任，追究上级领导责任。
　　十二条 有下列情形之一的，应从严或加重处罚；
　　、情节恶劣、后果严重、影响较大且事故原因确系个人主观因素所致的；
　　、屡教不改且拒不承认错误的；
　　、事故发生后未及时采取补救措施，致使损失扩大的；
　　、经济损失在XX元以上且无法补救的；
四章 追究的种类
　　十三条 种类
　

　、责令改正并作检讨；
　　、通报批评；
　　、留用察看；
　　、调离岗位、停职、降职、撤职；
　　、开除；
　　以上行政处罚的同时可附带经济处罚进行。造成经济损失在以上的，主要责任人视情节和态度承担损失总额的%--%，并承担法律责任，次要责任人或连带或领导责任按损失总额的%给予经济处罚；损失在元以下的，主要责任人承担%，次要责任人或连带或领导责任的，按损失总额的%给予经济处罚。
　　十四条 违反国家法律的交司法机关处理。
　　十五条 因故意造成经济损失的，被追究人承担全部经济责任。
　　十六条 因过失造成经济损失的，视情节按比例承担经济责任。
　　五章 追究程序
　　十七条 责任追究可由人力资源部、纪委（监察室）提出,人力资源部、纪检（监察室）调查核实。也可根据举报调查后提出。处理工作由人力资源部落实。处理意见报批前应向处理对象核实。
　　十八条 处理意见根据被追究者职务、事件性质、损失程度、影响大小等因素，报董事长或总经理审批。
　　十九条 被追究人对处理有不同意见的，可以提出意见申诉。申诉期间不影响处理决定的执行。经调查确属处理错误的，应予纠正。
六章 附则
　　二十条 本办法由人力资源部负责解释。
　　二十一条 非员责任追究，在本办法制定后，可参考本办法执行。
　　二十二条 本办法自公布之日起执行。

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