一、总则

、中层干部管理制度的建立

为适应公司经营发展的需要，建立健全权责明确、管理科学的现代企业制度，加强公司内部中层干部的管理，使公司的各项管理工作有章可循，充分发挥中层管理干部工作的积极性和创造性，特制订本制度。

、中层干部管理制度的适用范围

本制度适用于公司的全体中层管理干部。

、中层干部管理制度的制订依据

本制度按照集团公司的管理制度，依照国家现行相关法律法规，合理参照其它企业科学先进的管理办法，结合本公司工作实际情况本着"重在落实，贵在坚持"的工作理念而制订。

二、工作守则和行为规范

中层干部工作守则

、每位中层管理干部都要有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司的发展努力工作。

、牢记"重在落实，贵在坚持"的工作理念，主动、热情、周到的为场内司机，信息户、货主和全体员工服务，努力让所有人满意。

、全体管理干部要具备创新能力，通过培训及自我學習新知识使个人素质与司的发展保持同步。

、讲究工作方法和效率，明确效率是公司的生命。

、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有中层管理干部提出的敬业要求。

、具有坚忍不拔的毅力，要有信心和勇气战胜困难、经得起挫折。

、要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。

、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。

、明确公司的奋斗目标和个人的工作目标。

、对于中层干部兼职行为的管理：

⑴中层干部未经公司领导书面批准，不得在外兼任获取薪金的工作。

⑵禁止下列情形的兼职：

①在公司内从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作；

②兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手；

③所兼任的工作构成对本单位的商业竞争；

④因兼职影响本职工作或有损公司形象；

、对于中层干部个人投资行为的管理：

中层干部可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动，但禁止下列情形的个人投资：

（）参与经营管理的；

（）投资于公司的客户或商业竞争对手的；

（）以职务之便向投资对象提供利益的；

、中层干部保密义务

①、中层干部有义务保守公司的经营机密。中层干部务必妥善保管所持有的涉密文件。

②、中层管理干部未经公司授权或批准，不准对外提供公司文件，以及其它未经公开的经营情况、业务数据。

③、行为的自我判断与咨询

中层管理干部在不能清楚判断自己的行为是否违反本准则时，可按以下方法处理：

ⅰ、以该行为能否毫无保留地在公司公开谈论，为简便的判断标准；

ⅱ、向主管或总经理提出咨询，接受咨询的部门应给予及时、明确的指导并为当事人保密。

中层干部遵守的行为准则包括：

一、中层干部必须严格遵守集团公司一切规章制度；

二、中层干部必须服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；

三、中层干部必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取；，