（）床单元设施齐全。包括病床、枕被及床头柜等设施。提供热水、开水，较好地解决住院病人及家属吃饭难、上厕所难和洗澡难的问题。（分）

（）落实保洁制度，室内整洁，室外清洁，保持良好的院容院貌。（分）

（）积极创造条件，做好卫生院的绿化、美化、亮化工作。（分）

（七）运行机制管理（分）

（）在县市区卫生局的指导下，制定度工作计划和中、长期发展规划并组织实施。（分）

（）严格实行统一经营管理、统一核算分配，无租赁、承包、变卖和分散经营问题。（分）

（）分院和门诊部纳入统一管理范围，严格控制下设分院和门诊部数量，对不符合规划设置要求的予以撤并。（分）

（）落实院务公开制度。按照有关要求及时公开重大建设项目安排、发展规划及大额度资金使用情况，度财务预决算情况，岗位设置、岗位聘用、解聘、辞聘的标准及程序，薪酬方案，领导廉政建设情况等。（分）

（）定期召开职工会议或职代会，审议重大决策，通报工作情况，听取职工意见和建议。（分）

三、三阶段工作（分）

要求在月日－月日完成以下工作：

（一）开展自查自评，并对检查评价结果在全院进行通报和讲评。（分）

（二）对检查评价中发现的问题，制定整改方案和整改措施，落实整改责任。（分）

（三）写出总结汇报材料，并及时上报县级卫生行政部门。（分）

（四）召开管理活动总结会议。总结经验，表彰先进。（分）

（五）结合整改情况，进一步修订和完善各项规章制度、工作程序、服务流程和各项管理措施，建立卫生院规范管理和服务质量持续改进的长效机制。