山西华润煤业事故 安全质量标准化管理制度

总则

. 为全面加强安全质量标准化工作，改善安全生产环境，夯实安全生产基础，创建国家级安全质量标准化矿井，提升整体安全管理水，山西华润煤业有限公司公司特制定本制度。

组织领导

. 组织机构

..公司成立安全质量标准化建设领导组

组 长： 总经理

常务副组长：分管安全副总经理

副 组 长：公司领导班子成员

成 员：公司各专业副总工程师及有关职能部门负责人。

. 领导组职责：

.. 负责安全质量标准化工程的组织领导和工作安排；

.. 负责指导、督促各专业安全质量标准化工作的开展；

.. 负责指导、督促安全质量标准化检查查出隐患的整改和落实。

. 领导组下设矿井生产、地面生产、地面非生产等专业办公室，专业办公室设在公司分管职能部室，办公室主任由部室责任人担任。其中矿井生产安全质量标准化办公室设在生产部，采煤、开掘、机电、运输、通风、地测、调度、综合治理专业安全质量标准化工作分别由业务职能部门负责。

. 各专业办公室职责：

.. 在公司安全质量标准化建设领导组的领导下，负责本专业安全质量标准化的日常工作；

.. 负责制定度、季度、月度本专业安全质量标准化工作计划和达标规范；

.. 负责组织开展本专业安全质量标准化半一次的检查验收工作；

.. 负责对本专业安全质量标准化工作检查讲评和量化考核；

.. 负责对本专业安全质量标准化工作绩效的考核、奖罚和兑现；

. 各矿、厂根据单位实际，成立相应安全质量标准化建设机构，负责本单位安全质量标准化达标规划实施及检查评比等日常工作。

检查组织形式

. 公司每季度对分管矿井进行不少于一次的全面检查评比；安全监察部每月对矿组织一次检查。

. 公司定期对各矿井“一通三防”等重大危险源、安全费用使用情况、事故追查处理等情况进行专项检查。

. 公司不定期对以下六方面进行督查：

.. 矿井瓦斯抽采和监测监控系统；

.. 《安全生产许可证条例》执行情况；

.. 收购、兼并整合、联营、改扩建和新建矿井的安全设施、各种证照；

.. 矿区用电及大型机电设备完好、运行情况；

.. 带压开采矿井防治水措施的落实情况；

.. 矿区周边小煤矿监管情况。

. 地面生产、非生产系统由公司每季度对分管单位进行一次检查评比。

检查要求

. 每次检查前，各检查组要组织检查人员进行學習培训，认真贯彻检查标准，规范检查方法。

. 各检查组在执行检查任务期间，检查人员要遵守工作纪律，公、公正进行检查评比，发现违章违纪人员，立即取消其参检资格，内不得再次参加检查。

. 各检查组要建立完善的资料管理制度。检查结束后，将检查表，评分原始记录表、隐患分类登记表、检查工作总结等一并报各专业办公室。，