医院职工岗位聘用制度一、全院实行：“院长负责制、全员聘任制、落聘待岗制、综合目标管理责任制、工资浮动制”的内部管理机制。

二、科主任、护士长聘用制度：

㈠各科主任、护士长于每月初写出个人本度工作 述职 报告 ，在医院组织的全体科主任、护士长会议上做汇报，并将个人 述职 报告 上交院办公室。

㈡医院每组织有关人员深入到职工中从德、能、勤、绩、廉等方面通过民主测评打分、征求职工意见建议、考试等方式对科主任、护士长进行考核，将考核结果记录在案并公示。

㈢院长每根据每科主任、护士长的考核结果和时的管理能力、技术能力、工作成效等对科主任、护士长进行聘用一次，能者上，庸者下，空缺的职务实行全院范围 竞聘 上岗制（详见医院“中层干部及后备人才 竞聘 上岗制度”）。原创文章，尽在文秘知音 网。

三、职工聘用制度：

每底对全院职工从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，评出优秀、合格、基本合格、不合格等次，由院长和各科主任、护士长根据考核等次和时的工作表现、技术水、工作成绩等每两进行聘用一次。无科室聘用的人员待岗，自行在院内外联系接收单位。

四、重点岗位人员聘用制度：

药械科、总务科、财务科等有关岗位的人员医院每底从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，考核合格者每聘用一次；药械科主任、库房保管、各药房小组长原则上每两轮岗一次。

五、各科主任、护士长及全院职工的岗位聘用工作具体由院办公室牵头，医务科、护理部协作组织有关人员实施。