一、制定条例的目的：

为稳定生产秩序正常运作，提高产品质量，强化员工的质量意识、严肃工艺纪律，严肃厂纪厂规，营造良好的工作环境，促进本企业的发展。对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性，结合本企业的实际情况特制订本制度。

二、本条例的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：

、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积极性等等。

、“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。

、“绩”主要是指工作成果。在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

三、实施细则

采用积分制，面向车间各岗位，针对岗位的工作职责和工作规范、操作难易程度，环境因素，物料机器因素等进行积分考评制度。每月每人设积分，每周每人设个积分。按照生产员工工作职责、工作规范、工作表现进行评分。个人工作职责占分，工作规范占分，工作表现占分，管理人员评分占分。

其中每周的分积分其中工作职责占分，工作表现占分，工作规范占分，管理人员评分占分。每周每人累计积分，至月底累计积分，以每分值计人民币元为准核算当月应得奖励。

考核办法则依据公司所制定的《考勤制度》和《员工行为准则》为准绳，对没有违返以上条例的员工保留其分值进行每月累计，对违返上述条例的员工则扣除相应的分值后再进行累计。

以每三个月为一个计分周期，在一个计分周期内的均积分最后的二名员工将不会得到公司的奖励，连续四个计分周期都在前二名的员工将会得到公司的额外奖励。

奖励发放时间：在一个计分周期结束后当月工资发放时同时发放奖励。