装饰设计工地现场管理制度

更新：2023-09-20 00:13:20 高考升学网

装饰设计工地现场管理制度

一、目的：为维护公司形象，创品牌公司，严格工地管理、保证施工质量，降低工程的成本，特订本制度。
二、具体要求如下：
、自工地开工之日至竣工交付，工地必须配备灭火器，配电箱、专用水桶，严禁无插头用电。每缺一项或不合格罚款元。
、施工工地必须保持干净整洁，各个工种每天收工前必须打扫施工场所。同时关闭门窗，水、电总闸。窗台、阳台面上严禁堆放杂物，以确保工地安全。违者�？� 元。
、工地材料必须堆放整齐，合理�；�，反对浪费，由于工人保护不好而造成的损失，一切由责任人负责赔偿，如是监理责任，同样赔偿。
、各工种必须熟悉工艺流程及施工质量标准，严禁偷工减料，影响公司形象，施工过程中必须随时接受领导和工程质检员及其管理人员、设计人员的检查。对不合格工程必须遵从质检员的要求及时返工，监理和工人不得以任何理由与质检员发生争吵，违者视情节轻重进行�？罨蛲８�，甚至开除。
、工程监理必须保证上班时间（每天小时）都在工地进行技术指导和监督施工，有事离开必须交待有关人员离开原因和去向，否则作违纪处理， �？� 元。
、在施工过程中，监理必须尊重客户，对客户的合理要求应尽量满足，对工人的合理建议应尽快向公司书面反馈，严禁与客户及工人争吵；违者一次性�？� 元。
、工人对待客户(业主)均需有礼貌,不可用粗言粗语对待客户或和客户争吵,遇到有不讲礼的客户,员工不要和其发生冲突,在一时间工人反馈给工程组长或反映给工程监理,再及时汇报给上级管理人员处理.违者一次性 �？� 元。
、工地必须做好人身安全教育。对业主所有财产与已做好的工程及材料做好保护。如有发生问题视情节严重进行处罚或赔偿。
、对于已安排在开工的工地,工头必须每天安排好工人在工地做事,不可中途无故停工或时个小时工作时间内不见工人在工地,如被监理或业主发现引起投诉或不能按时完成工地,将追究相关责任。
、对于购买回来的材料，施工人员接收时要与送货单核对名称、规格、型号、品牌、等级、数量、价格等, 无误后并检查质量合格后方可使用,如用发现有少数或质量不合要求均要及时提出并反馈给采购人员去解决;如是客户自己提供的材料发生质量或规格差异，工程人员应及时提出告知监理通知业主。
、工人在工地一律穿工衣，必须配戴安全工具后方可作业, 不得打赤膊、穿拖鞋，如有违反，发现一次�？� 元。如因不按要求操作引起的工伤事故由自己负责。
、监理严禁与业主单独结算或私自炒单。一经发现，一律作开除处理，并取消其在公司的一切利益。
、严禁在工地上吸烟,随便丢垃圾，违者每次�？� 元。
、严禁任何人在工地随意大小便。如有违返者，发现一次罚款元以上。情节严重者开除出公司。
、其它不足之项按《工程部管理规章制度》执行。

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