设，形成了良好的校风。学院制订激励措施，每年拿出当年投入的5%作为科研经费，鼓励教师进行教学科研工作，积极开展教学内容及教学方法的研究，提高教学水。

学院注重党建工作，充分发挥党组织的领导核心作用，并成立了工会和教代会，发挥教职工在学校各项工作中的积极作用。在学生工作中，突出“以育人为中心”、“以学生为本”，着力构建以学生为终端的服务链体系。学校十分重视辅导员队伍建设，努力在、學習和生活上给学生以良好服务。

为丰富学生的业余文化生活，学生会建立了十几个社团组织，每学期都举办各种比赛、文艺演出、画展、辩论赛等丰富多彩的文化娱乐活动，提高了综合素质。为了充分调动学生的學習积极性,激励学生全面发展，学院实行奖学金、助学金制度，奖励那些品学兼优的优秀学子。

学院十分重视学生的就业工作，成立了就业指导委员会和就业指导办公室，引导学生树立正确的择业观和创业观；建设就业指导网站，及时提供就业信息；组织学生参加各种人才招聘会，积极开拓就业渠道。迄今，学院已为社会输送优秀毕业生10000余名，就业率保持在80%以上，被山东省人事厅就业工作专家组评为就业工作优秀单位。2004年，学院顺利通过了山东省人才培养工作水评估；2005年以优秀成绩通过了山东省普通高等学校校园文明建设检查评估，被评为“文明校园”；被教育部职成教司、中国成人教育协会授予“中国民办教育创新与发展贡献奖”。2006年12月，被山东省人事厅、教育厅评为“社会力量办学先进单位”。

四、广阔的发展前景

万杰医学院（鲁商）本着化、国际化、规范化的发展目标，借鉴国际国内先进的办学模式，在稳定办学规模、保证教育教学质量的基础上，注重加强内涵建设和学科建设，不断加强与国内外顶尖院校的合作，努力将学院建设成为一所以临床医学为主体，以医学影像和放射医学专业为，药、检、护、放协调发展的全日制应用型本科院校，为国家培养医学本科层次的优秀人才，为基层培养“下得去、留得住、用得上”、德智体美全面发展的应用型医学人才，不断满足广大人民群众日益增长的医疗卫生服务需求，创造更好的社会效益。

好雨知时节，当春乃发生。学院将与“鲁商集团”旗下的其它三所高校（山东商业职业技术学院、青岛酒店管理职业技术学院、山东城市服务职业技术学院）进行资源整合，形成规模化发展优势。我们相信，并入“鲁商集团”后，在山东省政府和鲁商集团的大力支持下，会进一步改善办学条