⑷、培训和考核向结合（除培训期间的有关考核，每期培训后，参培教师在工作中完成布置的专题研究作业作为考核成就之一）

、坚持参与性和导师制的培训模式

培训模式：专家理论引领——观摩典型案例——说课、评课、专家点评——自主作业、教学设计与实践——微型科研——交流、反思、总结、提高。

导师制：安排具有较高理论水、有丰富教学实践经验的特级教师、市“名教师”、优秀教师担任导师，培训期间，为参培教师制定导师和他们一起研修。培训后，导师跟踪指导参培教师讲所学知识、方法和技能运用与自己的教学工作中，提高教学能力，带动本单位语文教学的改革和发展。

（二）管理模式设计思路：实行班主任制。由市师训科派专人担任教学班主任，负责组织管理。

五．主要课程简介

、《优秀教师成长剖析》：介绍我国新生代教师的成长，明白在我国新课程背景下教师应具备的素质，帮助参培教师更新观念，探求教师的角色意识，变被动培训为主动参与与研修。

《小学教师心理健康问题研究》：在现代竞争激励的压力下，具备良好的心理素质是很重要的。本讲座旨在引导教师如何培养良好的心理素质。

、《小学语文改革的现状》：了解我国课程改革的现状和发展趋势。

、《小学语文阅读教学研究》《小学语文作文教学研究》《小学语文口语交际教学研究》《小学语文综合实践教学研究》等：结合小学语文的教学实际，全面介绍教学的基本理论、教学方法、课堂设计和操作方法。

、《新时期教师的师德修养》：从世纪社会对教师的高素质、高水需求入手，介绍教师提高师德修养的必要性、具体内容和要求，探求如何提高教师的师德修养。

、《小学语文教学科研方法指导》：帮助参培教师认识教学和科研相辅相成的关系，介绍语文的科研方法，以及怎样撰写规范性的论文，提高参培教师的科研水和能力。

、《校本教研abc》：帮助参培教师明白校本教研的含义和基本方法。

六、课程学时安排

培训实践三一个周期，每培训一期。每期－天（最好安排在暑假培训），学时，三学时。

七、考核方式

考核将根据培训内容，原则上由课程考核、教育教学实践能力和工作实绩三方面组成，再结合出勤，作业完成的质量等因素综合评定。先由学员所在学校进行考核，再报培训班评定，最后经市教育局师训科定。学员经培训合格后，报请市教育局颁发《××市小学骨干教师市级培训合格证书》。

、 形成性评价

建立教师成长记录袋。内容包括：成长档案、學習记录册

每期：认真填写成长档案和學習记录册，写一篇教育故事

三培训期间必须完成以下“八个一”。

⑴、一节校级以上的反映自身教学的汇报课。

⑵、一篇反映自身教学的教案设计。

⑶、一篇反映自身教学的论文或经验总结。

⑷、一篇有较高质量的课堂教学实录评案或不少于字的评课意见。

⑸、一篇专题讲座的ppt。

⑹、一篇科研课题实验报告。

⑺、一个视频案例。

⑻、写一篇读书心得。

、终结性评价

學習期满，在理论學習、岗位实践、专题研讨、观摩考察等方面均完成培训學習任务的，经考核合格，由市教育局教师发给结业证书，在评职、评优等方面予以倾斜。参培教师回到教学岗位上工作成绩突出，在市内外产生较大影响的，由市教育局审核确认后，择优推荐和选拔参加高一级培训班學習等。

八、学员管理暂行办法

为确保小学语文市级骨干教师培训工作的顺利进行，特制定以下管理暂行办法：

（一）常规管理

、在培训领导小组和班主任的指导下成立班委会，通过自荐、推选的形式产生一批热心为大家服务的同志担任班委会成员，协助搞好培训的各项工作。

、根据参培教师所处区域，建立學習小组，由组长负责召集、组织本组的學習、交流、讨论和实践，以及培训后的小组内的信息交流。

、参培教师在培训期间应遵守国家的法律法规，遵守相应的规章制度。

、参培教师对學習、生活等生活中的意见和建议，通过小组向班委会有组长地向班主任反映。

（二）培训纪律

、参培教师应该认真听取讲座，深入學習和研究，积极组动参与各项學習和研究活动，认真完成各项作业。

、严格遵守课题纪律，上课不得打和接听电话，不讲话和随意走动。

、参培教师应严格按照培训日程安排作息，不迟到、不旷课、必早退。

、严格考勤，实行签到制，由班委负责每天的考勤。培训期间原则上不请假，如有特殊原因，应书面向班主任请假。培训期间，无故不到者，取消培训资格。培训期间请假累计三次，旷课次以上者，按文件规定不发给结业证书。