百日劳动竞赛即将拉开帷幕，当中充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为争做文明企业奠定基础。

一、活动时间：月日—月日

二、领导小组： 组 长： 副组长： 组 组 员：

三、主旨：注重细节管理，加强服务意识

四、活动主题：三优、三控、三满意 百日劳动竞新风 管理优、服务优、文化优； 控违纪、控违章、控清欠； 司机满意、社会满意、公司满意

五、活动项目及内容 百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下：

（） 月日 百日劳动竞赛全体动员大会

（） 月中旬 优秀车队长擂台赛（考核司机管理能力，业务 熟识程度，日常基础工作情况）

（） 月底 一次抽查分公司、职能部门

（） 月中旬 组织司机开展“的士活地图——交通地理 大练兵”活动（考核各分公司组织能力，培训 司机能力，落实素质工程情况）

（） 月底 二次抽查分公司、职能部门

（） 月初 之星评选活动

（） 月中旬 清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集

（） 月底 全面考核阶段

（） 月初 各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施 报告。

（） 月中旬 进行总结表彰大会 注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人，详见《评选规则》。

六、宣传方式及氛围营造

、 制作宣传条幅、展板营造氛围。

、 制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。

、 全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。

、 组织各项比赛，通过比赛考核员工、评选先进，树立模范。