中国石化企业文化发展规划
　　回报股东——致力于资产保值增值，以良好的业绩回报股东，努力保障股东稳定而长期的利益。
　　服务社会——致力于以安全、清洁的方式提供产品和服务，积极参与社会公益事业，服务社会发展。
　　造福员工——坚持以人为本，维护员工合法权益，积极为员工的全面发展创造条件，享企业发展成果，实现员工同企业同发展。
　　上述五个方面的有机统一，体现了国家、股东、企业与员工利益相协调，与长远发展相协调，企业与社会、环境相协调，是集团公司生存发展的意义所在和自觉追求。
　　.企业愿景
　　中国石化以“建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”作为企业愿景。通过不懈努力，使公司的产业结构、资产结构更加合理，主业经营规模、赢利能力、创新能力明显提升，国际化程度明显提高，人才队伍结构合理、素质优良，企业凝聚力、竞争力明显增强，跻身世界能源化工公司前列。
　　.企业精神
　　中国石化传承、丰富和弘扬“爱我中华、振兴石化”的企业精神。
　　以“爱我中华、振兴石化”为精神支柱、力量源泉，顾全大局，勇担重任，爱岗敬业，奋发图强，努力创造一流的业绩和水，不断发展和振兴中国石化的能源之业、石化之业、跨国之业。
　　.企业作风
　　中国石化继承和发扬“精细严谨、务实创新”的优良作风。
　　精细严谨——以严格的要求和一丝不苟的态度，追求生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细刻、技术上精益求精，努力提升经营管理水。
　　务实创新——始终当老实人、说老实话、办老实事，脚踏实地，艰苦奋斗，务科学之实、发展之实、作风之实，与时俱进，勇于创新，敢于超越，努力创造卓越业绩。
　　.经营理念
　　中国石化以“诚信规范、合作赢”作为企业经营理念。
　　诚信规范——以信用立企、制度治企作为企业的立身之本和发展之基，坚持以诚相待、重信守诺，认真负责、规范运作，做到言必行、行必果，有法必依、有章必循。
　　合作赢——以开放、合作作为持续发展的必由之路，坚持互相尊重、包容并蓄，取长补短、精诚合作，遵循和尊重业务所在国（地区）法律法规、文化俗，汲取、融汇合作方的优秀文化和先进经验，做到企业与利益相关方合作发展、互利赢。
　　在遵循集团公司核心价值理念统一性的基础上，各单位可结合实际培育具有自身特点的经营管理等理念，更好地发挥企业文化的引导、凝聚和激励作用。
　　（二）加强制度文化建设
　　制度文化建设是企业文化建设的重要内容，是践行核心价值理念、提升企业管理水的内在保障。
　　.促进价值理念与管理制度的融合
　　以塑造中国石化管理模式为目标，遵循集团公司核心价值理念，对规章制度，特别是岗位责任制、hse、内部控制、绩效考核等制度进行全面梳理、修订和完善，将价值理念融入管理制度中，转化为员工的自觉行动。
　　.营造遵守规章制度的良好氛围
　　坚持依靠规章制度管理企业，切实做到有章必循、违章必纠。各级管理人员要以身作则，带头遵章守纪，强化规章制度的严肃性、权威性，营造人人尊重制度、遵守制度、维护制度的良好氛围，提高规章制度的执行力。不断完善和推行《员工守则》，以同的行为准则引导和规范全体员工的行为。，