企业文化是企业在长期生产经营活动中自觉形成并为广大员工信守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。对一个企业而言，企业文化可以创造生产力、提高竞争力、增强吸引力、形成凝聚力，堪称立企之本、治企之道、兴企之路。

那么，在企业管理中如何发挥企业文化的特殊作用呢?

　　一是要借助文化的作用，以市场经济为导向，以人为本，努力实现员工和文化观念的更新，为企业发展提供保障。

　　企业文化的建设过程，实质上是文化的重塑过程。要把适应制度变革，进行观念的更新作为企业文化建设的首要任务，把市场经济意识的教育作为企业文化建设的重要内容，努力增强广大员工的爱企意识、忧患意识、竞争意识和团队意识。

　　二是要着眼于深层次企业文化建设，总结、提炼和广泛传播企业理念，为企业发展提供精神动力，形成凝聚力。

　　对包括企业使命、企业哲学、企业精神、企业作风、员工行为准则、企业人才观、企业市场观、企业发展观在内的企业理念系统，要通过各种途径进行传播，使广大员工和社会公众接受和认可，并在企业管理实践中加以体现。

　　三是要借助文化的作用，培养一支高素质的员工队伍，为企业发展提供智力支持。

　　先进企业文化建设能培养企业所需要的各方面人才，提高员工的科学文化素质，开发人的智力资源，使蕴藏在员工中无穷无尽的创造力迸发出来。