企业文化，就是要养成一个好惯。

　　对于个人而言，性格决定命运;对于企业而言，企业文化决定结局。企业只有依托文化，才能成为百年老店。

　　喻国明教授曾写道：常常听人说：这个人真没文化!文化到底是什么?期我看到了一个很靠谱的解释：文化可以用四句话表达：植根于内心的修养、无需提醒的自觉、以约束为前提的自由、为别人着想的善良。

　　而企业文化是什么呢?企业文化应该是一个企业在长期经营实践中凝结、积绽起来的一种文化氛围、价值观、精神力量、经营境界，是广大员工所认同的道德规范及行为方式的集合。简单的说，所谓企业文化，就是企业的每一个成员信奉和倡导，并付诸实践的价值观念和行为准则。

　　企业文化，首先是“文”，要形成文字;其次是“化”，要进行深化。

企业文化的四大要素：愿景、目标、价值观、使命。

　　愿景是对企业未来发展方向的一种期望、一种预测、一种定位;目标是企业在实现愿景过程中的阶段性成果;价值观就是企业提倡什么，反对什么;使命就是组织成员用生命去行动的一种精神和力量。

　　企业文化建设其实不难，难是因为没有方法。企业文化建设和应用要从旗帜、标杆、传播、故事、专语、节日、环境、仪式、培训、戒律等方面来展开。此外，企业文化要倡导：激情、承诺、责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召等正能量，并把这些正能量变成企业的一种良好行为和惯。企业文化建设要做到上认同、情感上支持、行动上一致。人走在一起不是团队，心走在一起才是团队。

　　一个企业的产品和商业模式可以模仿，但文化对于每个企业来说却是独一无二的。建立好的企业文化，是企业成就长青基业的第一步。

企业发展短期靠销售、中期靠产品、长期靠文化。

　　文化，是一个企业的灵魂、基因。文化，更是一个企业的所有成员，所具有的、共同的、良好的惯。