Facebook独一无二的企业文化

　　《华尔街日报》网络版发表分析文章称，对于很多公司来说，对年轻一代员工的管理是个令人头疼的问题，因为这些年轻人天马行空，不受约束。然而，Facebook却采取“放纵”的策略，关注这一代的优势，忽略他们的劣势，弱化了上下级的区分。

　　以下是文章摘要：

　　对于许多美国公司来说，千禧一代是“刺儿头”般的人群。但是到了Facebook，他们就成为了“香饽饽”。

　　出生在1980年以后的千禧一代，常常无拘无束，并抱有一种幻想——工作应该是一件有趣的事情。Facebook8000名员工中，他们占据了大多数。薪酬调研公司PayScale本月发布的研究报告显示，Facebook员工的中值年龄为28岁。相比之下，谷歌为30岁，苹果为31岁。

　　强调发现员工优势

　　Facebook非但没有墨守成规，还接受了这群年轻人的特点，并为他们精心制定了管理方法。Facebook告知经理，在对千禧一代进行业绩评估时有80%应该专注于他们的优势。员工们不是要听命于谁，而是拥有“强烈的主人翁精神”。他们在选择、调整任务方面被赋予了不同寻常的自由，甚至超出了他们的专业领域。与行的职业发展轨迹相比，任职管理层甚至都不算“晋升”。

　　Facebook的企业文化受到了马库斯·白金汉(MarcusBuckingham)的影响。白金汉是一名出生在英国的研究人员，也是管理专家。他呼吁人们“扬长避短”，建议经理们在分配员工职务时要迎合他们的优势。