企业文化建设的根本意义，凝聚以下特殊功能：

1、导向功能

　　这种导向与传统管理中单纯强调硬性的纪律或制度不同，它强调通过企业文化的塑造来引导企业成员的行为，使人们在一种文化的潜移默化中接受共同的价值观念。

2、激励功能

　　积极向上的观念及行为准则，可以形成强烈的使命感和持久的驱动力。企业同共同的价值观、信念及行为准则又是一种强大的精神支柱，能使人产生认同感、归属感及安全感，直到相互激励的作用。

3、凝聚功能

　　组织的凝聚力、协调及控制可以通过制度、纪律等“刚性连接件”产生，但不如由共同的价值观、信念、行为准则这些“内部粘结剂”更有效。

4、约束功能

　　企业文化建设经过长时期的培育，形成一些成文或约定俗成的规章制度、道德规范和行为准则，来规范员工的行为，通过职工的和行为直到来自心理的、自我约束的控制作用。