快车毕业生求职网总结企业培训问题如下：
一、说起来重要，做起来不重要

1、老板或业务部门重视、支持，日子才好过，做什么培训要他们视情况而定

2、计划定好了，但实施时总因公司似乎更紧急的其他原因改期甚至取消

3、报名参加培训的员工，一旦和其他事情有冲突，培训是随时可以放弃的

4、培训工作者应是企业中的高素质者，而高素质者却往往又不愿投身于培训工作做内部讲师

二、培训效果不尽如人意

1、有时参加培训后感觉当时讲的挺精彩，但是不知道如何运用到自己的工作中

2、因为资金的缘故有些企业以视频课件的方式學習，但感觉好像是政治任务

3、培训内容缺乏系统性，不确定每次培训和公司的整体业务及发展有什么关系

4、培训做的热火朝天，参加的人也热情高涨，但是没有看到有什么样的实质的变化