以前在企业里做，现在在培训公司做，以前是我选择合作伙伴，现在我是被别人选择的合作伙伴。但始终有一点是相同的：我认为培训一定是合适的才是最好的！

培训在中国发展有一段时间了，现在已经产生了很多优秀的培训机构、培训课程、培训师和培训顾问，但对于企业来讲，选择什么样的培训顾问服务，选择哪个培训机构合作，选择什么样的培训课程學習，选择什么样的培训师培训，都需要考虑一点：合适的才是最好的。

一、选择合适的培训顾问

这一点我认为很关键，我以前在企业里做的时候，接触了很多培训公司的sales，（培训行业的sales很少具有企业的实际工作经验），发现在培训需求的理解与沟通上，经常是我说了半天，他们不能很好的理解，不能从企业的角度来分析和思考培训需求，倒是很强调他们的名师和课程等。一个合适的培训顾问，应该具有若干年的企业工作经验（有人力资源管理或者培训管理经验更好），能够很好的从客户企业的角度出发，和客户一起分析和理解培训需求，设计培训项目；并且在培训实施和培训后期评估等工作上，客户企业都可以得到相应的高效工作支持，从而共同做好培训发展工作，更好的为培训项目和公司的发展服务。

人很重要，培训顾问是培训项目合作的直接关联人和服务人员。

二、选择合适的培训机构

培训机构的选择我以前有篇博文专门写过，但这里要强调的是合适二字。比如你要做中层管理者的管理技能培训，最好找相应的管理类课程培训机构，而不是找一个专做销售培训的咨询公司，哪怕你有一个最好的朋友是在里面做培训顾问。当然，培训发展做得好的企业都会有自己的选择标准，关键是我们要很好的利用这个标准，寻找合适的合作伙伴。

三、选择合适的培训课程

这一点也是我以前在企业做的时候的一个迷茫点，尤其是遇到专业类培训的时候，如何选择合适的培训课程就很突出。比如针对中层管理干部管理技能提升的培训课程就有很多，甚至就沟通来讲都有很多课程，到底哪一个更适合我们，就需要培训经理根据公司的实际培训需求，和培训顾问做深入的沟通和了解，从而选定合适的课程。

四、选择合适的培训师

一个课程可以有很多老师来讲（这些老师不一定是来自同一个培训机构），比如MTP，全国就有很多老师可以讲，到底需要哪个老师来讲呢？此时，我们就要很好的结合公司的实际情况和特点，和本次培训的目的与目标，来选定合适的老师，比如如果档次培训是福利性的培训，就需要非常善于营造现场氛围的老师；如果是技能技巧的提升，就一定要一个具有实战经验并善于传授这种技能的老师。

这里要强调一点，并不是所有的培训都需要名师，这个可以根据培训对象的特点和培训预算来确定。

总之一句话，培训最好是合适的，合适的才是最好的。这个可能每个人的选择方法和标准不一样，你是怎么看的呢？