俗话说：“一将无能，累死千军”。销售经理在营销系统的组织中，虽有“帅”的工作职责与技能要求。但从严格意义上来说，销售经理却是一个很好的“将”。

　　他们善于将责任下放，鼓励团队成员发扬自主性，不断跟踪和监控成员的个人绩效;同时，销售经理也是上级管理层与下属优秀员工之间的沟通桥梁。换而言之，优秀的销售经理必须是个多面手，在那些本身互相矛盾的角色中能够进行完美衡，最大限度发挥其团队“小宇宙”的终极目标.

　　公司都会做些人力资源管理、市场营销、项目管理、中层管理、财务管理等方面的培训

　　企业培训一般有几种形式：内训，公开课，商务考察等等，而目前国内主要以公开课为主，比较受欢迎的课程主要有：商务谈判全攻略，有效沟通技巧，有效管理销售团队，创新思维训练等等。

　　对于一个成长型企业来说，企业培训非常重要。

　　企业培训课程又包括企业内训和公开课二大类，企业内训的课程重点是根据客户的定向或意向需求，利用咨询顾问公司专家库资源，给需求企业提供优质、高效的“定时定点”服务，针对性很强;而公开课范围就覆盖比较广了，侧重点与企业内训有所区别。