彼得·圣吉曾说过：建立企业内部知识传承机制，塑造良好的學習氛围，使企业的智力资源越来越丰厚，这是企业保持旺盛生命力的重要保证。

　　在互联网颠覆一切的今天，企业的學習模式也在悄然发生着翻天覆地的变化。移动學習、碎片化學習等理念已深入人心，E-learning等學習形式已经在企业學習中开始发挥巨大的作用。是不是传统的面授學習被时代淘汰了?

　　其实，作为多元化學習方式的一种，互联网时代的學習工具并没有颠覆面授學習应有的作用与地位。企业文化的传承，知识与技能的培训，产品与服务的推广，这些依然离不开面授學習，也因此离不开言传身教的企业内部讲师。

　　目前市面上的TTT培训基本上以演讲技巧为主，主要教你如何站立、身体语言以及眼神的交流、锻炼你上台的胆量、教你如何发声，等等。这样的TTT培训通常带来两个问题：

　　1.这些技巧对一个培训师来说固然重要，但是，培训并不是演讲，两者之间是有本质区别的。作为培训师，以上的这些技巧只是“台面”上的技巧，还有更重要的“台面下”技巧，也就是课程设计的技巧。

　　2.对大多数的内部培训师来说，公司之所以选择他们作为内训师，主要是看重他们的技术、经验或者是某些方面的专业技能，但往往这些人的表达能力一般，换句话说，如果他们很有演讲天赋，他们早就不在你公司干了!这就是公司的现状。要在很短时间内提升他们的演讲表达能力，其实是非常困难的。

　　传统的TTT教培训师在台面上要镇静，要交流，要有胆量，身体语言要丰富，声音要抑扬顿挫，但是往往培训师站在讲台上什么都忘了。培训师需要一种更实际、更实操、更有效的方法，能最大程度降低他们在台面上的压力，这样才能将课程顺利完成。

　　这种“傻瓜式”、模块化技巧的精髓是：它将培训技巧融入到教材中去了，培训师只要照葫芦画瓢地将课程完成下来，配合适当的台面技巧，就能完成培训目标。这样做最大的好处之一是，将培训师在讲台上的压力降到最低。

　　要降低这种方式的传导，必须要选择精准的TTT培训课程，中国口才领导力第一人、中国企业培训师训练顶尖级教练刘大海老师的《TTT企业培训师特训营》从理念到技能的全面训练，帮助您提高培训专业技巧，增加课程亮点，提升表达影响力和公众魅力，加强培训管理及团队领导能力!