在线培训系统能够帮助企业快速建立自己的在线培训台，专注于为企业提供在线培训资源和系统化的培训管理服务，是员工自我學習提升、领导考核培训效果、企业实现全员培训的必备工具。

　　世界五百强企业中，超过80%以上建立了自己的企业大学;美国排名前25名的企业中，有20家按照學習型组织模式对企业进行了大举变革。學習型组织之父、当代最杰出的管理大师之一、麻省理工大学教授彼得·圣吉曾说过：未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入、并有能力不断學習的组织。现代知识经济要求企业必须不断更新员工的技能，及时把握新的机遇、应对新的问题、掌握新的技术。为此，员工培养的范围应该更广泛，内容更精湛，并且要求员工具有更熟练的操作技能。网络學習方式的快速性、随意性与即时性等特点，则极大地满足了企业对内部培训的需要。技术对企业學習的影响和改变日益增大，而新的學習形式不断出现，如在线學習、移动學習等;其次，學習管理发生变化，通过學習管理系统可以有效管理组织中的學習资源、學習活动等培训与學習相关的事物。

　　在美国，如今有79%的大型企业在使用在线學習方案。在中国，这个趋势也日益明显，企业在线學習的预算以每年15%的速度增加，已经或即将推行在线學習的企业，也在以每年10%的速度增加。在线培训系统能够帮助企业快速建立自己的在线培训台，专注于为企业提供在线培训资源和系统化的培训管理服务，是员工自我學習提升、领导考核培训效果、企业实现全员培训的必备工具。

一、云端學習能解决什么问题

1.组织难

　　传统培训存在着员工组织难，工学冲突大等弊端，而通过學習管理系统能够轻松实现学员信息维护、部门管理，保证学员信息在系统中独立、有组织，同时可以建立临时组，方便跨部门培训的实施。

2.跟踪难

　　传统培训通常采用现场授课的形式，后期评价考核难，同时对于培训效果很难进行量化。而在线培训系统可以随时制定培训學習计划，并发布任务，同时可以采用报表、团队管理等形式跟踪学员的學習进度，并为团队学员量身制定學習目标。

3.资源少

　　传统培训學習资源少，课件受讲师阅历和精力影响，数量非常有限。在线培训系统由于汇集了大量讲师的智慧，有着全面的课程体系规划，课件可以涵盖多行业、多岗位，学员可以随时随地免费學習。同时用户可以上传内部资源(如宣传片、产品文档等)，仅供企业员工學習，解决内部培训资料整理问题。另外，一些在线培训系统还提供课件的模板，用户可以根据模板整理出自己的培训课件，供学员使用。

4.受众窄

　　传统培训受费用、场地等条件限制，往往只是针对中高层管理者，而基层员工接触培训的是少之又少。在线培训由于不受场地限制，同时费用低，而且课件充沛，培训内容可以覆盖中、高、低层。同时通过在线管理可以轻松实现全员學習管控。另外移动终端的开发可以实现多设备學習，适应不同的學習场景。比如在PC端可以实现用户的管理和學習，在移动端APP可以实现學習功能，能够更好利用碎片时间，提高培训效果。

5.费用高

　　传统培训需要支付的费用包括讲师费、场地安排费用等，资金投入大，而且培训时间短。在线培训则不存在讲师费和场地费的担忧。有些在线培训系统采用“系统租用，内容免费”的形式，对于用户来说优惠很是诱人。

二、系统使用价值

1.帮助企业：低成本快速构建专属企业大学

　　快速：大量课程能够实现行业、专业、知识点全面覆盖，满足各岗位培训需求。同时建立企业内部學習、分享、互动渠道，建立全员學習氛围，增加员工归属感，解决中基层员工的知识技能培训难题。

　　超低成本：有人曾经做了一个估算，采用在线培训的方式，可以用传统培训成本的三分之一，创建专属自己的企业大学，而收获的培训效果却比传统培训高出数倍。

2.帮助管理员：轻松组织培训，轻松跟踪效果

　　组织迅速：解决工学时间冲突，解决人员分散、跨地域培训组织困难等问题。

　　快速排课：有智能排课、學習计划、学员自学等多种排课方式供管理员选择，减轻培训管理员的工作负担。

　　跟踪有据：學習过程全程跟踪，學習内容、时长、排名等一目了然，随时跟踪监督學習过程。

　　成果可控：通过在线考试、成绩报表等随时检验学员學習成果，有效检视培训效果。学员个人、部门、公司整体的培训學習效果采用多种报表形式直观呈现，同时能够快速导出报告方便总结和汇报，为做培训优化提供依据。

3.帮助学员：随时、随地、随需、随兴学锚点

　　随时随地：利用碎片时间，使用PC、手机、PAD随时随地學習，提高自己。

　　随需而学：解决岗位技能和工作困惑，根据學習兴趣和职业发展，及时补充必备知识和技能。

　　随兴而学：多元多样多变的课程内容，以真人、动画、情景模拟、趣味案例等形式呈现，让學習充满乐趣，不同行业不同岗位的员工都能随需随兴所至的學習。课件反复看，知识随时复。

　　同时學習不再是“孤军奋战”，因为很多在线培训系统都带有自己的交流台，学员可以无需顾忌直接吐槽學習的困惑以及对讲师的看法。同时倘若遇上“难题”，还可以发帖求救，全台的“学霸”都会来支招。

三、结束语

　　以上诸多优点，让在线培训能够成为高效开展员工培训的全新管理工具。通过线上台，充分利用员工的碎片化时间完成基础内容传授，线下培训就可以更多地进行新老员工间的情感沟通和经验交流。如此一来，线上与线下培训各自发挥优势，能够大大提升培训的工作效率和实际效果。