如果对企业管理者询问企业人才问题，很多管理者都会说，我的企业没有人才。

　　然而当今社会又是以人才竞争力的社会，对于人才的价值，相信每个企业管理者都是非常明晰的。而目前的情况下，怎样培养出企业所需人才呢?这里建议通过企业培训培养。

　　好的员工是通过企业培训培养出来的。

　　对于这个观点，相比很多人还心存疑惑。但不能否认的是，人才并非天生就是人才，是通过环境影响的，所以合理的企业培训是可以讲有前途的员工培养成企业的核心优秀员工的。

　　作为企业管理者，自然希望能够拥有非常多的优秀员工，然而，对于优秀员工的培养也并不是一朝一夕的事情。很多企业只重视结果，忽略了本不该忽略的过程，最后也导致了人才培养的失败。当然，对于企业培训出人才的愿景依旧还是一个美好的愿景，目前想要完全时间还有着一定难度。而一旦能够大量成功，对于企业来说，是有着非常重大的意义的。

　　而对于企业培训这个问题，一些企业的管理者还会面对这一些问题，比如企业规模太小，没有足够的时间精力和资本来进行优秀员工的培养，所以也导致很多情况下培训被搁置。然而对于这些困难，关键还是企业想不想去做，只要能够耐心做下去，优秀员工是指日可待的。

　　根据这几天的调查走访，发现目前的很多大型企业已经注意到了这方面的重要性，并且也在加紧对员工进行培训。这里提醒广大的企业管理者，若要想让企业稳步快速发展，必须要培养出企业独当一面的人才。