1、进一步培养了我们调查、分析、研究连锁企业工作中的实际问题的能力，培养其在其在研究中搜集、归纳、整理资料的能力和理论联系实际，实事求是的工作作风，及踏实认真、吃苦耐劳、勇于创新的工作精神。

2、通过实际工作中与他人的广泛接触，进一步锻炼了我们的表达能力和交际能力，培养了我们的团队意识。

3、进一步熟悉连锁企业工作的主要内容和职责要求，做好就业的心理准备和知识储备。

4、检验和考察了我们对所学专业知识和技能的理解和掌握程度，锻炼了我们综合运用所学专业知识和技能，分析解决工作中实际问题的能力。

二 实内容

1、了解企业的经营和战略方针，了解企业制度形式、组织机构设置情况，分析其存在的合理性。

2、重点了解企业的采购、物流、销售情况、促销情况、定价情况、运营情况，观察并思考企业工作人员遇到问题的解决措施。

3、了解并分析企业的经营项目和内容，了解企业是否重视市场调查工作，是否建立起科学的市场信息收集和信息管理系统，企业市场信息的来源渠道是什么，市场环境对营销活动的影响。

4、了解并分析企业管理中的困难和障碍，思考解决的措施或方案。通过完成上述实内容，对企业建立起完整、全面、清晰、深入的认识。

5、了解各部门的职能和管理控制措施，思考各部门职能是否得到了充分的发挥。

三 实过程