7配套投产，根据建设项目的生产工艺流程、投产先后顺序，都要服从施工组织总设计的规划和安排。安排各单位工程开竣工期限，满足配套投产;

施工组织设计一般分为三个阶段：1、施工条件设计(或称施工组织基本概况);2、施工组织总设计;3、各个建筑物等单位工程的施工设计

二、施工进度计划

施工进度计划是在确定工程施工目标工期基础上，根据相应完成的工程量，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和施工工艺衔接关系以及所需的劳动力和各种技术物资的供应所优质的具体策划和统筹安排。编制一份科学合理的施工进度计划，协调好施工时间和配置关系，是施工进度计划贯彻实施的首要条件。

施工项目进度计划的编制的基本要求

1、保证施工质量和安全。

2、合理安排机械化施工，充分发挥施工机械的生产效率。

3、保证拟建施工项目在合同规定的期限内完成，努力缩短施工工期。

4、合理组织施工，努力减少因组织安排不当等人为因素造成时间损失和资源浪费。

5、尽可能的节约施工费用，在合理范围内，尽量缩小施工现场各种临时设施的规模。

6、保证施工的均衡性和连续性，尽量组织流水搭接、连线、均衡施工，减少现场工作面的停歇和窝工现象。

三、施工面布置