篇一：

一、认清形式、提高意识、勇于担当

所谓担当，是指承担并负起责任。毛泽东同志指出，党的宗旨就是“全心全意为人民服务”、古人说“为官避事生耻”、又有“任其职，尽其责;在其位，谋其政”。这些谆谆教诲铸就了共产党人担当尽责的精神丰碑。在革命、建设、改革的历史进程中，无数优秀共产党员在不同的岗位上展现了敢于担当和主动担当的宝贵品质，哪里有危险，哪里就有共产党员的身影。时代楷模吴亚琴、马善祥等等，在不同的岗位上彰显了履职尽责、敢于担当、善于落实的优秀品格。敢于担当就是坚持原则、认真负责，面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危险敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于斗争。能不能成为时代需要的共产党员，关键是要树立敢作善为的担当意识，敢于担当是每名共产党员的一种修养、责任、追求和境界。

二、明确目标、鼓足干劲、狠抓落实

有了担当意识，还需要具备较强的担当能力，担当能力体现在统筹谋划上，紧贴分管领域内工作实际，研究本系统、本专业发展方向和特点规律，统筹谋划发展目标，理清工作思路，明确具体的工作措施、方法。任务明确之后，落实就成了关键，工作落实重点体现在末端细节，要明确末端落实的主体责任、时间要求和监督检查机制，逐条逐项地推进落实，要狠抓工作落实的关键节点，及时调整精力、调配人员、完善措施，确保工作落实。担当落实要体现在处理解决问题上。在困难问题面前，不回避、不遮掩，抓住主要矛盾和重点问题，深入研究，重点突破，寻求对策。同时，坚持问题导向和结果导向进行深入反思，适时调整思路，改进工作措施。坚持主动作为，以做好燃气行业管理、安全生产和燃气工程建设为目标，努力做好燃气行业安全生产监管工作，发挥好燃气安全管理委员会职责，督促成员单位和镇街落实好部门职责和属地管理责任，对于上级明确要求的、自身职责范围内的工作，不等待观望，积极出主意，想办法，坚决抓好各项工作落实。坚持严谨细致，严格落实作风建设各项规定，带头树立令行禁止、雷厉风行的工作作风，自觉把严、细、慎、实的要求体现到工作落实的各个环节。坚持深入工作一线，深入群众当中了解掌握第一手情况，力所能及地帮助一线人员答疑解惑，解决困难化解矛盾。坚持群策群力，在做决策、抓落实等环节，不搞一言堂不唱独角戏，广泛听取群众、专家的意见建议，畅所欲言，集中民智努力形成抓工作落实的强大合力。

目前，全局工作正处于体制改革、提质增效的关键期，新形势、新任务对我们个人的能力和水提出了更高标准和要求，我定将责无旁贷、主动适应、积极担当、善于担当，抓好分管范围内各项工作落实。

篇二：

按照集团公司要求，我对2018年度总结表彰大会和“担当作为、狠抓落实”工作会议精神进行了认真的學習，通过學習，我最大的体会是，伟大梦想不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的。正如李董事长的讲话里提到，抓好工作的关键是担当作为求实效，转变作风抓落实，所有的工作落脚点都在一个“干”字，一个“实”字。我决心，在新的一年里，在集团公司的正确领导下，在鲁泰化学党政领导班子的带领下，扎实做好机电设备管理工作，为安全生产提供保障，坚决完成完成各项目标任务。

一是聚力攻坚，扎实做好设备管理基础工作。

2018年鲁泰化学整体工作取得历史性突破，作为设备机电管理负责人，我深刻明白，这些成绩确属来之不易，更坚定了顽强拼搏、真抓实干的信心！信心是干好工作的最大动力，我有决心在新的较为有利的形势下取得更好的成绩。

设备管理工作是全方位，人人参与的系统工程，贯穿于整个生产活动过程，体现在设备的全周期，必须有完善的组织机构和严谨的制度规程，有力的组织实施落实，才能确保生产设备高效安全运行。为保证设备管理活动的开展，主导建立了设备管理网络，我负责总抓，设备动力部、车间设备主任、设备管理员、工段长等参与的设备管理网络，纵到点横到面，层层落实责任，在坚实的组织管理基础上，按照集团公司要求，配合深圳迪博风控管理公司，进一步完善设备管理方面的管理流程和配套制度，其中制定2套设备管理流程，24项设备管理方面的配套制度，全部的A类设备和通用设备操作规程，有了科学完善的管理制度和组织机构做保证，2018年未出现影响生产的设备事故。

二是保持清醒的头脑，科学应对存在的问题和不足。

我们将认真贯彻落实“预防为主、计划检修”的设备管理方针，加快加大由事后维修（故障维修）向预防维修的转变力度。加强队伍建设，完善三级管理职责分工以及各级管理人员的职责，做好点检和状态监测；完善设备包机制度，解决包机人不当班，设备无人管的现象，继续推行设备“全员”管理。做到：横向全员，即机、电、仪、生产共同参与设备包机维护体系；纵向全员，即从各级管理者到一线每个员工都参与生产现场的设备包机维护保养工作。主要设备的吊装、试车、维护，设备部人员必到现场进行全面的指导与监督，全面落实有关检维修“作业票证”工作的要求和规定。重点抓好设备的检修安全和质量验收，外委维修保质量、保效率、降费用，确保全年不因设备维修问题影响生产。