-学年上学期初二班主任工作计划
　　
　　文/高峰
　　
　　受学校安排，今年我接手带寄宿班，虽然从2005年以来，一直给寄宿班上课，屈指一算已有7年，没有现成的经验可用，但凡事预则立不预则废，因此计划如下：
　　
　　一、抓好落实安全工作。
　　
　　寄宿生在校时间长，饮食、运动、用电、上下楼梯方面的安全工作极其重要，尤其是上学和回家途中的交通安全，更需要重视。同时，初二学生正值青春期，做好学生的心理疏导，从而预防安全事故的发生也必不可少。
　　
　　二、搞好班级文化建设。
　　
　　班级管理的最高境界是文化管理，因此搞好小组内的文化建设、宿舍文化建设、提升班会文化建设是重要的组成部分。我们准备着手建立阅报栏和图书角，利用好现有图书的基础上，购置一批新的图书，进一步为提升班级文化建设做好物质准备。同时，抓住各项征文、演讲、庆典和手抄报等活动的契机，丰富寄宿生的在校生活的同时，也促进学生标志性成果的获得。
　　
　　三、提升卫生清洁工作。
　　
　　卫生清洁虽然不是什么大的工作，但一屋不扫，何以扫天下？这些琐碎的小事，正是一个班级精神风貌的体现。因此，本学期，结合寄宿生的特点，我们实行责任到人制度、三卫生委员制度和值日活动与个人积分相结合制度。
　　
　　四、继续深化小组合作學習的开展与研究
　　
　　1.将10人组改为4~6人组
　　
　　为了强化小组合作學習的优势，特于期中考试之后对小组划分进行调整。首先是将10人组改为4~6人组，参考期中考试的成绩，按“S”形分组。
　　
　　2.“组员组长聘用制”
　　
　　即由班主任确定组长的人选，再由组长在全班范围内确定组员的人选，按照“NBA”选秀的方式，均衡性别、各科、纪律和劳动。
　　
　　3.星级小组制
　　
　　按照各组的小组积分，划分为“五星级”“四星级”“三星级”直到“准星级”,每组制作星级小组的标志，并在标志上书写小组各组员的姓名，同时星级小组实行流动管理，每周一评选与学生的月评价相挂钩。
　　
　　4.小组积分返奖制。
　　
　　每组按照积分可在周末获得相应的抽奖资格，分值设定：12到1分不等。
　　
　　设定原因：人的成功有许多的因素，但有时，机会与缘分在其中确实占据了很大的比例，所以，这个环节就是为了给后进的同学创造一个展示自己的机会，让他们也能为自己的小组争光。
　　
　　5.小组长述职制
　　
　　6.小组座次分房制
　　
　　五、明确奖惩制度，落实中学生守则和宿舍管理制度。
　　
　　1.小组积分与个人积分相结合制度。
　　
　　2.重大违纪行为家长约谈制。
　　
　　3.小组积分颁奖制度。
　　
　　4.一周七班秀制度。
　　
　　5.小组积分较差组约谈制度。
　　
　　6.违规同学VIP专座反省制度。