工程 项目部经济责任书

　　甲方：集团有限公司

　　乙方：项目经理部

　　甲方委派项目部经理承担项目现场施工。

　　为了加强企业内部经营管理，理顺公司和项目、项目与业务科室的关系，先按公司《项目法施工实施办法》的规定、公司相关的内部管理规定及公司由建设单位签定的《建设工程施工合同》的要求，签定本工程经济责任书。

　　一、工程概况

　　1、工程名称：项目 工程结构：

　　2、建筑面积： ㎡

　　3、经济责任范围：

　　二、乙方的经济责任指标

　　1、目标成本：为工程结算总造价(扣除税金)的 优良工程1% 合格工程91.6% 因工死亡率为0

　　2、安全生产指标 因工重伤率为0 工伤频率不超过36%

　　3、工期： 开工日期： 竣工日期：

　　4、质量要求：达到合格

　　5、技术资料：乙方负责收集、整理有关工程技术资料，在工程竣工验收送交甲方及市质检站。

　　6、文明施工：乙方要按的关规定做好现场各项文明施工工作。

　　三、乙方必须无条件地接受并认真履行甲方与业方签定的《建筑工程施工合同》中的所有条款，并自觉遵守企业《质量手册》、及相关程序文件、《项目法施工实施办法》及各项规章制度，严格按照公司的质量体系运行，接受各业务部门的监督检查。

　　1、乙方必须根据工程项目的实际情况，编制好施工进度计划，确保按质按量按期完成施工任务。

　　2、在签定本经济责任书的同时，乙方必须同时签名册定《项目部安全承包责任书》，乙方必须认真贯彻执行安全操作规范，按规范要求设置安全设施，并会同甲方做好对现场施工人员的安全教育工作。

　　3、乙方在施工过程，要严格按图纸及工程质量验收规范施工，确保工程项目结构安全，质量可靠。

　　4、一、二类建筑材料、机械设备的采购控制权属甲方，乙方有建议权和监督权。没有甲方授权，乙方涌擅自以甲方名义外购(赊)材料、机械设备。建设单位提供的材料、机械设备由甲方业务部门办理接收手续后再拨付乙方。

　　5、乙方在编制劳动力计划时，应优无考虑安排自有生产队组。当自有生产队不能满足施工生产需要时，乙方可从甲方方公布的合格劳务承包方名册中选择劳务分包队伍，有关选择和审批，按公司《劳务分包控制程序》执行。乙方要按劳务合同规定，按时足额支付劳务队伍的工资，不得以任何借口拖延，否则，由此引起的劳务纠纷所造成的一切后果由乙方承担。

　　6、甲方按建设单位拨付的工程款，根据施工现场的实际进度在目标成本范围内允许使用，乙方凭企业内部银行项目资金存折按甲方的财务管理办理手续。乙方可按工资的含量规定12%支取现金。乙方转账后的发票必须在一个月之内如数交回甲方财务，否则暂时停开支。

　　7、乙方负责办理所需进驻本工程施工现场的施工人员的劳务手续，办理暂住证、人身保险、计划生育„„等有关手续，并负责支付费用。乙方不按规定办理手续，一切后果由乙方负完全责任。

　　8、乙方必须建立工程现场施工台帐，及时做好现场签证。

　　四、奖罚规定

　　1、本工程必须在目标成本范围内完成工程施工任务，如有超支，由乙方全部赔偿。

　　2、本工程质量要求达到合格标准，乙方对工程质量负合部经济责任，甲方按与建设单位的合同约定，《项目施工实施办法》及公司有关质量管理规定进行惩罚。

　　3、出现安全事故所造成的损失由乙方负全部责任，甲方按《安全生产奖罚规定》、《工地违章罚款细则》进行奖罚。

　　4、如乙方不能按时送交技术资料，影响工程竣工验收，所造成的损失由乙方负责。

　　5、乙方违反文明施工规定，有关部门下发经济处罚由乙方负责。

　　6、由于乙方原因致使工期延迟，由乙方方承担工期延误的经济责任。

　　五、工程竣工结算时，乙方必须按建设工程施工合同约定，按时提供工程竣工结算资料。并同甲方一同办理与建设单位的工程结算并追收工程结算款。当甲方与建设单位的意识微妙年末完成时，结算款未收完前，甲、乙方的结算也不能兑现。收完结算款后甲方才从乙方节余金额中扣留与建设单位约定的质保金及应扣费用后，保修期满后多退少补。

六、在施工过程中，若发生重大质量、安全事故(一次损失在5元以上)或其它严重损害公司经济利益及声誉的事宜，甲方有权单方终止责任书，由此造成的一切经济损失由乙方负责。

七、乙方经甲方审批聘用的施工员、质检员、材料员的工资、奖金由乙方支付。

八、本责任书一式一份，甲乙双方各执正本一份(甲方存分司经营，乙方存项目部)。

九、本责任书经双方签定盖章后生效，合部履行条款后失效。

十、本责任为企业内部经营管理文件，解释权归公司经营科。

　　甲方：集团有限公司 代表： 日期：

　　乙方：项目部 代表： 日期 ：