现今有很多的人都愿意自主创业，如开网店、卖衣服等等，而利用网络进行创业的人非常之多，当然竞争力也是相当之大的。因此，不管做什么事情都要有一个规划，这样才不会那么容易的被人打败，成功的机遇才会更大。下面小编分享一下电子商务网店的职业规划怎么制定呢?

一、首先分享一个案例：

　　我同学的一个网店，主营年轻90男女服装，信用4心，12年4月创店，到现在没有什么交易。我就从内部来简单分析下。

　　1、店铺里面什么都有卖，有卫衣，羽绒服，运动裤，情侣装等，产品太多太杂，像菜市场。

　　2、没有抓住细分市场，在资源有限情况下难以管理，打不过竞争对手

　　3、产品没有独特的卖点，没有实现差异化

　　4、产品的价格，20~90内，定价过低;由于上面几点的原因，无法定高价，难以保证较高的利润率。

　　5、小店铺没有自己的供应链，一件代发难以做大，很多因素难以控制。

　　6、宝贝描述不够丰富详细，无法说服客户，无法挑起顾客的购买欲。产品图片给人不具真实感，难以获得顾客的信任。转化率明显不足。

　　7、对于初期创业者，产品定位人群缺乏调查，90普遍消费能力不足。

　　话说做什么都要从自身做起，做店铺也一样，首先要练内功，先把内部的优化做好了再来谈其他的推广引流等。

　　这里我要说下自己的经验，如果你的内功转化率等没有做好，就把流量注入店铺，假如注入10000个流量，那么会有99.99%会跳出，根据首映效益，这99.99%的人会对店铺做一个闪电式评估，判定我们的店铺为“垃圾”店，如果我们的内部优化仍然没有做好，那么下次你在引流时遇到了这些人，就会形成定势效应，以后他们会不加思考就走掉。这样我们的损失会加倍扩大。

二、我们再来看一个案例，从内部来简单分析下：

　　我目前在职的这家公司准备做独立B2C，产品定位女装。价位50~200.

　　我负责推广。

　　我个人对这个网店内部的分析如下。

　　(独立B2C一定要保证较高的利润率50%以上。

　　独立B2C男性消费者比女性多;淘宝反之。