五章：财务管理制度

一节 总则

六十四条 为加强团队建设，规范团队业务经营，使郑航青创业联盟得到更好的发展，特制定本财务管理制度。

六十五条 团队财务部门一名会计和一名出纳人员组成。

六十六条 团队财务部门的主要职能：

（）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。

（）积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，提出改进意见，促进团队取得较好的经济效益。

（）例行节约，精打细算，在团队经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累，合理使用资金，客观公正对待需要审批的各项团队报销数据。

（）合理分配团队收入，及时完成队员薪资及奖金奖励的发放。

（）完成月度、季度、度的团队财务报表，并及时向团队核心人员做汇报。

六十七条 团队全部成员必须全部参加遵守此制度。

二节 郑航青创业联盟财务来源

六十八条 天翼拓湛发展的电信校园业务佣金奖励和达标奖励，以及团队度奖励。

六十九条 郑航青创业联盟承接的各种商业学术比赛及创业实践比赛最后获得奖金。

七十条 郑航青创业联盟自身开发的各种创业实践项目所获得的利润。

三节 郑航青创业联盟财务支出分配

七十一条 天翼拓湛发展电信校园业务佣金奖励的%留作团队经费，%留作风险管控，%留作队员的佣金奖励。个人达标奖励的%发放给达标个人。团队度奖励的%留作团队经费，%留作优秀个人奖励基金。

七十二条 郑航青创业联盟承接的各种商业学术比赛及创业实践比赛最后获得奖金%留作团队经费，%留作优秀个人奖励。

七十三条 郑航青创业联盟自身开发的各种创业实践项目所获得的利润的%留作团队经费，%留作参与人员薪资报酬。

七十四条 如遇特殊情况，郑航青创业联盟财务支出分配应当参考项目实际情况进行分配。

四节 郑航青创业联盟团队经费的用途

七十五条 支撑郑航青创业联盟在校举办的各项校园活动所需费用（包括摊位费、布置会场物料费、公关费用、活动宣传费用等）。

七十六条 支撑郑航青创业联盟在节日为队员提供的各种福利的花费（包括中秋节的月饼、安夜的苹果等）。

七十七条 支撑郑航青创业联盟在校举办的各项晚会及联谊会的费用（包括元旦晚会、光棍节联谊会等）。

七十八条 支撑郑航青创业联盟的队员培训费用、参加素质拓展费用、日常聚餐费用等。

七十九条 支撑郑航青创业联盟的各项项目费用（包括郑州电信龙子湖旗舰店手机配件项目、秋季开学移动卡销售项目等）。

八十条 支撑郑航青创业联盟的底分红费用及表彰大会所发放的各项奖金。

五节 郑航青创业联盟现金的管理

八十一条 团队可以在下列范围内使用现金：

（）队员业务佣金、津贴、奖金。

（）个人劳务报酬。

（）节日队员福利花销。

（）团队日常活动的开支。

（）团队主席批准的其他开支。

八十二条 日常零星开支所需库存现金限额为XX元，超额部分应存入银行。，