关于开展建设一流现代化上市公司文明机关活动的实施意见(二)

更新：2023-09-13 14:43:07 高考升学网

关于开展建设一流现代化上市公司文明机关活动的实施意见
强化五个功能，即强化公司机关作为公司规划、决策、指挥、投资和利润中心的功能。
三、活动的基本步骤、重点内容
（一）基本步骤
公司各处室、科室和公司机关全体员工是开展建设文明机关活动的主体。建设文明机关，主要是按照《公司机关XX创建省直文明单位工作细则》（见附件）、《公司机关文明处室、文明科室、文明员工和文明家庭评选标准》（见附件）和《公司机关XX文明处室、科室考核细则》（见附件）的标准要求，广泛开展以“赛和谐，比一流的办公环境；赛高效、比一流的执行力；赛谋新，比一流的學習创新能力；赛超越，比超越过去、超越同行、超越自我”为主要内容的“四赛四比”活动。到月份向省直机关文明办申报“＊＊＊＊省省直文明单位”，月份进行机关文明处室、文明科室、文明员工和文明家庭的评选。
（二）重点内容
、以“和谐”为主题，创建和谐温馨、文明规范、积极向上的办公环境。各处室、全体员工要认真践行公司企业文化，本着“别人的事先办，自己的事后办，急事急办，特事特办，重点事重点办”的原则，加强信息沟通，注重协调配合。坚持个人利益服从集体利益，处室利益服从全局利益，顾全大局，以事业为重，以工作为重，始终站在公司的高度系统思考和研究问题、制订政策。坚持五湖四海，公道正派处事，工作关系协调，人际关系和谐，始终保持健康向上的工作氛围。
、以“高效”为主题，大力开展提升处室执行力活动。按照流程顺畅、办事快捷、高效有序、作风干练的要求，认真梳理管理流程，提升处室执行力。要端正执行态度，始终站在公司发展的战略高度，与公司党委保持高度一致，做到立说立行，令行禁止，说到做到，做到做好。要强化执行的毅力，把既定目标落实好，既定计划执行好，管理措施落实好，贯彻执行公司的决策部署不走样。要强化制度的刚性，形成良好的执行作风，深入基层，联系实际，雷厉风行，超前思考，提高效率，不拖泥带水，瞻前顾后，唯唯诺诺，延误工作时机。
、以“谋新”为主题，大力开展创建學習创新型处室活动。學習创新是建设文明机关活动的主要内容。坚持“处处是學習创新之处，人人是學習创新之人，事事是學習创新之事”的原则，积极开展學習创新活动，打造學習创新型组织�；厝逶惫ひ岢殖八伎�，科学决策，超前谋划，不断创新，强化超前意识，创新意识，开拓意识，立足自身岗位职能，站在公司高度，认真分析把握形势，当好公司的参谋助手。
、以“超越”为主题，开展“超越过去、超越同行、超越自我”，创建一流现代化上市公司处室活动。建设一流的现代化上市公司，就必须建设一流现代化上市公司处室。作为公司的“司令部”，每个处室、每名员工都必须保持积极向上的精神状态，具有超越的精神，超越的境界，树立“没有最好，只有更好”的，科学谋划设定处室、个人更高的工作目标，敢于超越过去、超越同行、超越自我。并坚持文明办公，热忱服务，树立一流现代化上市公司文明进取的形象。
四、机关文明处室、科室的基本要求
（一）做學習创新的表率，树立奋发有为的形象。
处室、科室领导带头學習“三个代表”重要、科学发展观和和谐社会的重大战略，认真贯彻落实党的方针、路线、政策，坚决执行公司的指示、决定和工作部署，上、政治上、行动上与公司党委、总经理班子保持高度一致，表率作用发挥好。全体干部员工认真學習政治理论、专业管理知识，能够把學習理论同改造、转变作风和解决公司改革、发展、稳定的重大问题结合起来，取得明显效果。，