一个企业的发展需要正确的决策，稳固的基础和充足的人才。针对人才的需求，目前众多企业主要依赖于企业培训。

　　与之同时，一个企业光有人才还不够，如果这些员工没有积极性，那么无论是培训还是工作都提不起效率。所以提高员工的积极性也是众多企业管理者需要重视的问题。

　　关于员工积极性的提升，我们可以遵循从心理方面培养员工积极向上的心态的原则。

　　对于提升员工的积极心，是目前很多企业管理者都很注重的问题。而积极心理学恰恰能够为企业管理者满足这样一种需求。

　　积极心理学在学术领域一般被认为是一门帮助人或者团体发挥最佳工作状态的科学。这门科学提出的观念很另类，同时也很见效。其中心就是在组织内部塑造各种能力，并非修正缺陷。

　　根据相关的研究可以发现，人们在对自身职能发生变化的过程中，会受到一种拉力的引导，进而向两个方向发展，即：积极情感和消极情感。这些状态与人的大脑等生理学过程息息相关。

　　在当前的现状下，一些企业提升员工积极性的方式会体现在人力资源管理上。概括起来说，就是赞赏管理，而对于这种管理方式，具体说来，共有下面几个方面：对于员工的业绩作出及时的表扬，对于员工的注重心理激励和相关的奖励，并且能够提升员工。

　　而对于普通员工的激励，应该更注重于物质奖励，而对于管理层人员，恰恰需要注重精神方面的奖励。